房地产企业人才流动性是非曲直任评戏说
　　房地产一直以来都是人们谈论最多的焦点行业之一。首先焦点之一自然是房价问题并由此引发的调控风波，然而，房地产行业此起彼伏的人才跳槽风波亦是目前大众的关注焦点之一。国家宏观调控政策对房地产企业经营产生的影响不言而喻，同时，一个好的房地产职业经理人对企业、项目等方方面面的发展起到至关重要的作用，房地产开发企业的人才异动亦会给企业带来重大影响。房地产企业所发生人才变动事件，多数情况下是与薪酬待遇及企业管理环境联系在一起的。但实际情况是否如此，是否真的是“物质”决定人才？
　　
　　◆高层变动事件：
　　
　　2005年3月金地北京公司领军人陈长春离别金地；
　　2005年4月万科集团工程总监吴有富辞别工作了近4年的万科，加盟绿海集团，担任绿色沿海集团执行总裁；
　　2005年4月北京顺驰集团三驾马车之一的杨庆允突然神秘离职，告别效命已久的顺驰集团；
　　2005年４月国资委有关人员宣布了新中房集团领导班子的组成：原董事长兼党委书记孟晓苏保留党委书记一职，董事长由原副总裁兼董事甄少华接任；原执行总裁殷友田正式退休，徐立鹏接任总裁一职。据了解，甄少华此前身任中房集团董事、副总裁，徐立鹏原为中房集团副总裁；
　　2005年12月万达集团高级副总裁、万达房地产管理有限公司总经理周良君正式离开万达；
　　2006年12福州融侨集团总经理黄祖仕退出融侨总经理岗位。
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　　◆集体离职事件：
　　
　　2005年9月黄光裕旗下地产公司国美置业总经理禹晋永辞职，并引发包括公司副总经理、中层经理等20余人先后离开国美置业；
　　2006年新年伊始，伟业房产商业顾问公司总监赵久阳率部十多人集体离职而去，集体跳槽十多人的队伍中，包括三个部门经理以及一些业务骨干。
　　
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　　在上述人事变动事件中，仅列举了一小部分近年来房地产行业人才变动事件而已。由此引发的房地产企业人员频繁变动事件，特别是高管和关键岗位人员的变动势必会对企业发展产生不利影响。有关数据统计显示，房地产行业人才在行业内流动始终处于较高水平，为20%－25％。房地产行业的人才流动率远远高于其他行业，高居各行业之首。
　　
　　房地产行业如此之高的人才流动率源因为何？唯恐对此问题答案最多的是关于薪酬，但是企业环境和行业发展现状，也许也是此答案的另外不可忽视的因素。据中国房地产人才网的研究表明薪酬是影响房地产行业员工稳定性的重要因素，也是引发不稳定因素的根源，地产行业70％的不稳定因素直接来自于薪酬原因。然而，目前我国房地产企业中大部分属于民营企业，其家族化的企业管理模式，也往往导致企业管理环境的很大程度上的随意性或者说老板并没有给高层管理者放开条件，所以出现了员工找不到归属感的“高薪”≠“稳定”困惑。再者，高房价问题一直是世人关注的问题，社会舆论的压力、政府宏观调控政策和市场的竞争压力（主要表现在土地的获取难度增大），导致许多中小型房地产开发企业出现项目萎缩和面临发展瓶颈难题，企业不得不裁员，这也是房地产企业人才高流动性的直接原因。具有戏剧性的是大部分企业当中，严重存在着“拉帮结派”的现象，各高层之间、老板和高层之间相互进行权利的“阶级斗争”。企业引入竞争管理固然是绩效考核的一种办法，但此法将会导致员工相互排挤的结果，每天上班就像天天去打架，“怎奈机关算尽，最后还是撤吧”，往往敢于放弃的人才是真正的人才。

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