早在2003年，大连提出了“大大连”的发展思路，决定按照“西拓北进”的战略，引导人口向城市西部和北部流动，实现城市重心的转移。这一决策直接导致大连重点建设的五大商业中心（包括青泥洼、天津街、西安路、香炉礁和北部商圈）的逐步成型。其中，除了香炉礁和北部商圈偏向物流业之外，其余三个则是以零售百货和购物中心等为主的商圈。此三者与新兴崛起的中部商圈共同构成大连商圈的“三叉戟”。那么，这个三叉戟在大连商业中的运行状态如何？未来发展趋势又如何？

   纵向视角：发展历史的失衡
 
    从发展历史来看，大连四大商圈的成长显然有着不同的时间长度，同时也承载不同的文化积淀与生活习惯。
 
    天津街：坎坷的二次改造

    天津街由盛而衰、由衰而盛的发展历程，虽然波折坎坷但最后还是获得了成功，俨然成为了对老商业街改造的真实写照和借鉴范本。天津街是大连市传统的商业街，曾经是大连最繁华的商圈。2002年大连市政府对天津街商圈进行了整体改造，虽然两年后重新开街时有了香港新世界百货的加入，但是整个商圈却因为各种各样的原因而陷入困境，人流稀少、业态单一、过多的重复建设，使得一些新商场刚开业不久就不得不关门歇业，老字号商业企业的转型并不成功。一时间天津街商圈元气大伤，当时的天津街商圈已经被定义为日渐没落的商圈，难以重现夕日的辉煌。05年开始政府开始对天津街进行“先繁荣街、后繁荣店”的复兴工作。低价招商重新开放夜市，用贴近百姓的小吃排挡和货物来使客源回流，同时把步行街由长变短，通过不同主题段落，迎合不同层次和爱好的市民，打造出天津街的新特色、新形象，使天津街逐渐恢复往日的生机。

    青泥洼：二次改造的受益者

    天津街改造的坎坷历程，却成就了与之相连的另一个主力商圈——青泥洼商圈。1998年以前，大连的中高档时尚百货只有位于中山广场附近的友谊商城一家，随着98年麦凯乐大连商场和胜利百货的开业，太平洋百货集团与百年城集团合作并在青泥洼桥占有一席之地，大连的中高档时尚百货企业架构逐步呈现。高档时尚百货店在青泥洼桥商圈的亮相，同时天津街进行封街改造造成其自身客源分流，这些都为青泥洼桥商圈的崛起奠定了基础。该商圈原有的老字号百货大连商场，也在经营中寻找新的经营方向，借助商圈的客流优势迅速扩张发展，在保留大连商场老店的基础上创建了新玛特商场，继而又将经营状态不佳的秋林，中兴商场收归旗下，使青泥洼商圈在拥有高档时尚百货店的同时，也满足了中低层次消费者及百姓日常消费的需要，青泥洼商圈在大连商圈中的绝对主力地位逐步形成，取代了原来的天津街商圈，成为大连商业发展的最繁华区域。

    天津街与青泥洼商圈，由于两者都处在相近的地理位置，再加上火车站南北广场的改造，天津街、青泥洼桥区域早已经连成一片。这一现象有利也有弊，整体规模的扩大，有利于提升知名度吸引客流，同时也可以提供不同层次的货品以满足各种消费者，不过同时也要求区内每一个商业地产项目要有自己特有的市场定位，不能复制走老路，更不能盲目求大做全，必须要从市场中寻找差异化经营之路，做出自己的特色才能生存。

    西安路：规划实施的发展契机

    在大连市的商业规划中，西安路商圈与天津街商圈的地位相当，可见其未来发展潜力，而且从目前看，由大连宏大房地产开发的大连商业城以及由大连富佳房地产开发的新天地商业项目都拥有巨大的商业体量。随着市区人口的西移，沙河口区的商品房买卖和二手房交易的活跃程度明显提高，使西安路商圈拥有了天时、地利、人和的最佳发展时机。如今该商圈现已逐渐成为大连第二大商圈。随着商业业态及商业项目的逐步完善，该商圈已经将青泥洼商圈的消费者分流，抢占了大连商业市场的部分份额，预计随着商圈内各零售企业的进一步发展，实现高中低档的错位经营，西安路商圈必然能成为大连商业发展中的另一个主力商圈。

    中部商圈：交通价值的市场体现

    中部商圈源自奥林匹克商业商务区，利用奥林匹克广场周边市体育场、奥林匹克电子城、沃尔玛超市、百盛、华纳影院等基础设施优势，重点发展高水平的商贸商务、体育健身、购物娱乐、教育培训等文体综合商务服务业。中部商圈最能体现其价值的便是四通八达的交通。这一优势使其主力之一的奥林匹克电子城汇聚到了大连各个区域及各大高校的庞大消费群体，聚集了英特尔、爱普生、联想、方正等上百家国内外品牌厂商参与销售经营及活动宣传。随着英特尔的进驻大连，必将会对电子城的影响力度和辐射范围起到至关重要的积极作用。这一优势同时也给创先例开在地下的沃尔玛超市带来持续不衰的客流，成就了这家中国最赚钱的沃尔玛店。

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