家具商业地产展望

    未来在很长一段时间内，家具商场还是作为家具商业地产的主力军，但在竞争激烈的今天，如何突破重围，保持现有领先的市场份额，仍需进行变革：

    主题店模式：发展不同主题的家具商场，如创意家具、异域风格、儿童天地等，细分客户群，以专而精的特色抗衡大而全的综合市场，填补市场空白，以差异化竞争分食家具市场这块大蛋糕。比如异域风格家具市场，目标客户群明确，且该类商场属市场空白，很容易争得这部分细分客户。此类主题的家具市场有锁定客群，能较容易得聚集绝大部分的目标客群，“鹤立鸡群”的主题模式也能成为市场的关注点，吸引更多的潜在客群。

    郊区化家具村模式：家具业由于其自有的特点，对面积要求相对其它业态来说较大，城区内寸土寸金的现状抑制了家具品牌对面积的需求，而郊区相对便宜的低价及租金，加上私家车的普及，可促成了郊区家具市场的发展。如吉盛伟邦在上海青浦区新建的家具村，规划总建筑面积70万，以大气、优美的环境为消费者提供了一个宽松、闲适的家具购物中心。而每一家家具店，都拥有600-1500平米的展示空间，有的甚至以三层的大布局展示产品，给消费者一个全新的体验空间，餐饮等配套设施的合理搭配也满足了消费者对购物环境的软件要求。

     在MALL里或者在生活体验中心（Lifestyle Shopping Center）中发展壮大：从美国的经验来看，在MALL里家具类业态所占比例为8.8％，而LSC中更达到了17.9%的比例。在LSC中，家具及家居用品已发展为不可或缺的组成部分。而在我国这种家具业态追随MALL形式的发展模式还有很长的路要走，随着MALL的快速发展，一些家具商城或者精品家具旗舰店可以追随MALL的扩张而布局，既省却了选址的麻烦，还能避免家具商城配套设施不足的弊端，最终达到两者的互动和共赢。

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